parce que nous croyons
au potentiel de chaque organisation.
Expert-conseil en management global, M guide ses partenaires d’affaires dans l’atteinte de l’excellence organisationnelle, opérationnelle et financière.
M propose à chacune des équipes de gestion qu’il accompagne une démarche conseil sur mesure et hautement spécialisée, visant le développement et la mise en application des pratiques de management de pointe.
l’approche M
L’approche conseil proposée par M assure le déploiement d’une philosophie de gestion moderne, alignée au désir de créer des environnements de travail à la fois sains, stimulants et performants.
La stratégie d’entreprise
L’alignement stratégique
La performance durable
en quelques chiffres
Entreprises
clientes
Gestionnaires
accompagnés
Retour sur investissement
généré par la démarche
Collaborations
récurrentes
ce que nos clients disent…
« Result driven individuals with strong interpersonal skills. Transparent with continuous reporting to management on objectives, progress and realistic end results. Managed to efficiently accomplish their mandates while working with all personality types. A discrete approach regarding change management and process optimization with minimal intrusion to the normal flow of operations. Having a well prioritized approach suited for growth, their input is now continuously integrated into our decision process. They are part of the TEAM. »
— Marc Soucy / Directeur général, Les Meubles Saint-Damase
« Depuis plus de 5 ans, M Groupe Conseil est un levier important pour notre entreprise. L’équipe nous a notamment accompagnés dans la maîtrise et l’augmentation de la capacité de production ainsi que dans notre évolution vers un nouveau modèle d’affaires. L’expertise et le professionnalisme de l’équipe M contribuera définitivement au succès de plusieurs organisations au Québec dans les années à venir. »
— Stéphane Lefebvre / Directeur exécutif de l’exploitation, Bedcolab & Bedco
« Notre équipe a eu recours aux services de M Groupe Conseil pour réaliser un exercice de planification stratégique, développer des outils de gestion, améliorer les processus d’affaires et revoir les pratiques de supervision de l’entreprise. C’était notre première démarche de la sorte en 5 ans d’activités, et je réalise que notre entreprise aurait pu en bénéficier plus tôt. L’équipe M a rapidement saisi notre réalité d’entreprise et leurs interventions ont apporté de la valeur et de la profondeur à l’ensemble de la démarche d’amélioration. Je n’hésite pas à recommander M! »