Accompagnement réalisé : 

• Accompagnement dans la définition des objectifs stratégiques de l'organisation et dans la conversion de ceux-ci en objectifs départementaux et en plans d'action départementaux

• Développement et implantation de tableaux de bord opérationnels permettant de mesurer l'atteinte des objectifs de chaque département

• Accompagnement des gestionnaires dans l'implantation de leur routine de gestion et dans le développement de leurs compétences en gestion

Résultats : 

• Amélioration de la productivité de l'équipe services de 20%

• Amélioration du taux de closing de l'équipe d'estimation de 5%

• Révision et implantation d'une structure de communication transversale à travers l'organisation