notre approche
M guide les organisations dans l’atteinte des plus hauts standards en matière de gestion exécutive, intermédiaire et de première ligne. La stratégie, l’alignement stratégique et la performance durable sont au cœur de chacune des démarches menées par M.
nos cibles
L’efficacité opérationnelle
La santé financière globale
La qualité de vie au travail
La culture de l’entreprise
L’intelligence en gestion
stratégie d’entreprise
Assurer une définition claire des objectifs et une déclinaison complète des cibles, partout au sein de l’organisation.
+ et concrètement?
- Les assises stratégiques (mission, vision et valeurs)
- La cartographie des objectifs annuels
- Le plan d’action annuel exécutif
- Le plan d’action annuel détaillé
alignement stratégique
Assurer l’alignement de l’ensemble des ressources clés de l’entreprise aux cibles définies.
+ et concrètement?
- Les rôles, responsabilités et imputabilité de gestion
- Les indicateurs de performance et les tableaux de bord
- La structure de communication
- Les processus d’entreprise
performance durable
Assurer la mise en œuvre quotidienne des routines de gestion de pointe, nécessaires à l’atteinte des cibles de performance définies, dans un contexte sain et durable.
+ et concrètement ?
- Le partage des résultats de performance
- Le management et le leadership, au quotidien
- La mobilisation et la proactivité des équipes de travail
- L’amélioration continue
le modèle M
© M Groupe Conseil. Tous droits réservés.
1 - le diagnostic
2 à 4 conseillers
5 à 15 jours d’interventions en personne
Processus réalisé en 1 mois
Ensemble d’observations, analyses et ateliers collaboratifs
2 - le projet
Équipe projet développée sur mesure
Format d’intervention développé sur mesure
Échéancier de livraison développé sur mesure
Ensemble de formations, ateliers, livrables et séances de coaching, sur le terrain
